我们派人进企业现场

先做企业诊断，把每个部门的流程摸清楚，找出重复、耗时、容易出错的环节，交给专门的智能体去做。通常从市场营销部门开始，再一个部门一个部门铺开。

我们带着你的团队用，不替他们干活

驻场的人负责搭起来、定规矩、手把手带。衡量做没做成，只看一件事：我们撤走以后，你的团队自己还在用 AI 干活。

南安市本真高级中学是一所全日制民办寄宿制高中。我们派一名驻场工程师加一名助理，从招生部门切入，用了大约三个月，为学校搭起 50 个招生智能体、老师出镜的真人 IP 和直播矩阵。上线后 15 天里，各渠道发出的招生内容超过 741 条，收到 120 条咨询线索。

一家区域连锁社区超市，门店怎么摆货原来全靠老店长的经验。我们用客流、流水、库存和陈列数据打底，把老店长的判断和陈列规则做成一个门店经营助手。现在店长自己用它看人、看货、看货架，出整改单，样例门店的整体动销率做到 87.5%。

这两个例子的数字只对当时那一次统计成立，不是对下一家企业的保证。

企业自己的知识库，整理好的流程和 SOP，各岗位的工作智能体，以及一支会用 AI 的团队。第一季度打底座、建知识库、跑通营销部门；第二、三季度逐个部门铺开；第四季度在全公司固定下来。

先沟通需求，15 到 30 天做出方案并部署第一批智能体，在企业内部磨合一个月左右，再定年度合作。